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生成AI時代に人と組織が共創する未来を切り拓く「4+1提言」発表、その中身とは?

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ビジネス・マネー

生成AIが日々進化を遂げる中、「人とAIが共働共創する未来」への一歩が、いま着実に踏み出されています。
そんな時代に向けたヒントとなるのが、リクエスト株式会社が提唱する「4+1」提言。人と組織、そしてAIの関係性を見直し、未来志向のガバナンスを再設計するこの提言は、単なる理論ではなく、現場に寄り添う実践的なガイドです。

背景にあるのは“速さ至上主義”からの脱却

生成AIの急速な普及、人口構造の変化、多様な価値観…。
こうした現代社会の課題に対し、従来の「速く、正確に、ミスなく」の価値観ではもう立ち行かないことに、多くの企業が気づき始めています。

そこで投げかけられたのが、「誰のために、何を成すのか?」という根源的な問い。
AIが業務の多くを担えるようになったいま、私たち人間に求められるのは、“問いを立てる力”と“意味を紡ぐ力”です。

人とAIの共働共創を促す「4+1提言」の全体像

リクエスト株式会社が今回発表したのは、次の5つの提言書による体系的アプローチ。
各提言は独立していながらも、相互に関連し合いながら、人とAIが共に歩むための道筋を描いています。

第1弾:「選ばれる企業」への転換を目指す行動提言

「速さ」よりも「信頼」へ。
成果主義一辺倒では築けない“人の信頼”に注目し、組織文化のあり方を問い直す内容です。

第2弾:問いと意味を深める「生成AIと人の役割提言」

「速いだけ」ではAIにかなわないからこそ、“意味を問い続ける力”が人間の価値だと説きます。

第3弾:評価されない理由を探る「構造可視化提言」

“やったこと”ではなく“伝わったこと”が評価の鍵。
組織の中で起きがちな「伝わらない努力」をどう可視化し、改善していくかに踏み込みます。

第4弾:支援と共創を育む「人的資本開発提言」

ただスキルを育てるのではなく、“共創できる人材”をどう育てるかを体系的に整理。

第5弾:4つの提言を束ねる「未来共創型ガバナンス提言」

短期的な成果と、未来志向の共創をどう両立するか。
この統合提言こそ、生成AI時代の組織変革の核心です。

すべてのビジネスパーソンが“問い”を持つ時代へ

今回の「4+1提言」は、すべての組織やビジネスパーソンに向けた“問いのバトン”とも言えます。

  • なぜ速さだけでは信頼を築けないのか?
  • 問いと意味を編む力を、どう身につけるのか?
  • 自分の行動は「伝わって」いるか?
  • 未来に継承すべき行動とは?
  • 短期成果と未来づくり、どうやって両立する?

これらの問いに真剣に向き合うことで、組織と個人は共に変革していくはず。
単なるAI活用やDX推進の枠を超え、人とAIがともに意味を育む社会への第一歩がここにあります。

提言書は公式サイトから無料ダウンロードが可能。
未来へのヒントを求める方は、ぜひ一読してみてください。

▶ リクエスト株式会社公式サイトはこちら

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